【生命保険営業】プルデンシャル時代の同僚と馬肉を食す♪

【生命保険営業】プルデンシャル時代の同僚と馬肉を食す♪

今日は福岡での紹介営業マスター養成講座の終了後にプルデンシャル時代に同じ支社で切磋琢磨し合った加藤さんと熊本にて馬肉を食しました。加藤さんは結構早い内に一社専業には見切りを付けて代理店へと移籍して、今は奥様のふるさとである熊本にて保険代理店・ギフトユアライフ株式会社の熊本支社長として募集人稼業を続けてます。ま、正解ですよね(笑)今の時代に一社専業で募集人稼業やり続ける意味が無いし、今後IFA色が米国同様に濃くなるであろう日本での募集人稼業を様々な金融商品がワンストップで扱えるギフトユアライフさんのお世話になってるというのは賢い。

今回、加藤さんに会ったのは6～7年ぶりかと思いますが久しぶりと感じさせない時間でしたねえ。だって話題が尽きないんだもの(笑)ギフトユアライフ株式会社の豊福社長も加藤さんもプルデンシャル退職組。ま、もちろんプルデンシャルに育てて貰った恩義は多少は各々ありますが(私は採用所長に対して以外は無い 笑)、プルデンシャル辞める時に無能なマネージャーどもがよく言う「お前はもう終わりだ！プルデンシャル以外にまともな保険販売の環境など日本には無い！」的な言葉がいかに嘘に満ちていて、連中が外部環境や環境変化に対しての勉強や考察が足りないかの証明でもあります。マジで勉強し無さすぎ。私も加藤さんもプルデンシャルの外に出て申し訳ないぐらいに前より物心共に豊かな暮らしを送ってますよ。代理店にはプルデンシャルの兄弟会社のジブラルタ商品があるからプルデンシャル商品無くても加藤さんは全然困ってないって言ってるぞ(笑)

外部、特にプルデンシャルより生産性の高い代理店なんてギフトユアライフを筆頭に元プルデンシャルの人が立ち上げた所が多々あるし、私のように無能なマネージャーの比にならない質の高い募集人教育を施せる研修講師はいるしね。私なんて見込み客まで提供するんだから。逆にそういう優秀な人材に見切りをつけられて流出させてしまった事をプルデンシャルの無能なマネージャーと経営陣はもっと真摯に反省した方がいいよね～。副業禁止規程を外さない事もそうだし、Webマーケティング禁止という時代錯誤なルールもそう。完全に国内漢字大手生保と同じ発想だもん(笑)日本の生命保険業界を変革する為に日本市場に来たんじゃなかったっけ？全然、変革してないぞ最近の我が古巣は。ま、辞めて正解だったと思うし、残念でもあるよね。なんであんなに環境変化に対応出来ない恐竜みたいな会社になっちまったんだろう？

ま、隕石落下で絶滅した恐竜のような会社のプルデンシャルをすでに出ている私や加藤さんからしたら古巣がどうなろうが知ったこっちゃないけども(笑)でもね、古巣にまだ在籍してる後輩や先輩にハッキリ言っておく事があるとすると、

早くプルデンシャル辞めた方がいいし辞めても何にも困らないよ！

って事かな。特に売れてる人！売れてる人ほど、外に出た時にもっと困らない(笑)あとリクルート受けてる人はTSなんて絶対に受けずにさっさと辞退した方がいい♪今の時代は募集人稼業やるなら最初から乗合代理店でいいのですよ。初期教育は私の研修受けるだけで身に付くし。もし一社専業でやるにしても私の採用所長が支社長やってるとこかプルデンシャルの同期入社はマネージャーやってるとこだけ(笑)それ以外はロクなもんではない。てことで加藤さん、また飲もうね～(笑)

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